Una empresa es un ente jurídico que, a través de la ejecución de actividades industriales, comerciales o de servicios, busca obtener utilidades para sus inversionistas, así como el bien de la comunidad. Para esto se interrelacionan todas sus áreas y departamentos, y su éxito depende de una sincronización total entre cada una de estas partes, en la que el ambiente de control interno, entra a jugar un factor importante, pues permite la materialización real y efectiva de esa sincronización organizacional para el logro de los objetivos trazados.
Una auditoría de control interno consiste en la evaluación de los recursos financieros, administrativos y talento humano de una empresa para identificar las áreas donde se deben hacer mejorías y ayudar a que logre sus metas y sus propósitos en un tiempo determinado, minimizando todo tipo de riesgos, esto genera más confianza ante terceros, ante sus empleados y ante sus dueños.
Este proceso es importante dentro de las empresas ya que permite hacer una comparación del antes y el después de la implementación del control, los resultados obtenidos reflejan las mejoras en cuanto a tiempo, seguridad, calidad, desarrollo y confiabilidad, factores que influyen en el crecimiento de las empresas ya que proporcionan garantías para generar seguridad ante sus clientes.
A continuación, interrogantes que surgen dentro de las empresas y tienen respuesta si se implementa una correcta auditoría de control interno:
1) ¿En mi empresa reviso las cifras financieras mensualmente?
2) ¿Tengo un proceso de compras que me permita adquirir al mejor precio servicios y productos, controlar los inventarios y tener oportunidades de descuento?
3) ¿El personal que he contratado tiene sus documentos legales al día?
4) ¿El manejo del dinero está en cabeza de una sola persona?
5) ¿Manejo efectivo en oficina?
6) ¿Cómo controlar el efectivo en la oficina?
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